Silikon Vadisi’nin rekabetçi dünyasında pek rastlanmayan bir gelişme yaşandı. Hint asıllı girişimci Jay Chaudhry, kurucusu olduğu SecureIT şirketini 1998 yılında 70 milyon dolara VeriSign’a sattı. Ancak bu satış sadece onun hayatını değil, onlarca çalışanın da kaderini değiştirdi.
Chaudhry, satış öncesinde şirketin hisselerini çalışanlarına hisse senedi opsiyonu olarak dağıtmıştı. Bu opsiyonlar sayesinde çalışanlar, VeriSign hisselerini sabit fiyattan alma hakkına sahip oldu.
OPSİYONLAR MİLYONLUK SERVET GETİRDİ
VeriSign hisselerinin satıştan sonraki yükselişi, SecureIT çalışanları için adeta piyangoya dönüştü. Chaudhry bu anı şu sözlerle anlatıyor:
“Bir gece eve döndüm ve çalışanlara verilen tüm hisse senedi opsiyonlarının yer aldığı tabloya baktım. Hisse fiyatıyla çarpınca, yaklaşık 70-80 çalışanın milyoner olduğunu fark ettim. Bu inanılmaz bir duyguydu.”
BİR GECEDE HAYATLAR DEĞİŞTİ
Milyoner olan çalışanlar sadece banka hesaplarını değil, hayatlarını da değiştirdi. Kimisi lüks araba aldı, kimisi hayalindeki evi. Hatta bir çalışan altı aylık ücretsiz izin alarak karavanla Amerika turuna çıktı.
Bu durum, çalışan bağlılığının ve şirket içi paylaşımın önemini bir kez daha gözler önüne serdi.
"FARKI YARATAN ÇALIŞANLARDIR"
Chaudhry, bu kararının bir “jest” değil, bir felsefe olduğunu vurguluyor:
“Şirketi büyüten, onu başarıya taşıyan çalışanlardır. Onlara hakkettiklerini vermek, sadakati artırmanın ve ortak başarıyı paylaşmanın yoludur.”
Bu yaklaşım, şirketlerde aidiyet duygusu yaratmanın en güçlü yollarından biri olarak öne çıkıyor.
SİLİKON VADİSİ’NDE BAŞKA ÖRNEKLER DE VAR
Jay Chaudhry’nin bu uygulaması, Silikon Vadisi’nde alışılmışın dışında olsa da tekil değil. Mark Cuban, 1999 yılında Broadcast.com'u 5,7 milyar dolara sattığında da yüzlerce çalışanını milyoner yapmıştı.
