İş görüşmesi sırasında ne kadar rahat olursanız olun, İnsan Kaynakları (İK) profesyonelinin o klasik soruyu sormasıyla aniden gerilirsiniz: "En büyük zayıf yönünüz nedir?" Bu soru, sadece dürüstlüğünüzü ölçmek için sorulmaz. Aksine, bir adayın öz farkındalık, gelişim isteği ve geri bildirime açıklık seviyesini ölçmek için tasarlanmış psikolojik bir testtir. İK uzmanlarına göre, verilecek klişe veya yanlış cevaplar mülakatın o an bitmesine yol açabilir. İşte bu tehlikeli sorunun ardındaki gerçek amacı anlamak ve zayıf yönünüzü kariyerinizde bir güce dönüştürerek mülakatı başarıyla tamamlama rehberi.
İK'nın gözünden sorunun ardındaki psikolojik amaç
İK uzmanları, bu soruyu sorarak üç temel cevabı ararlar:
1. Dürüstlük yerine öz farkındalık
-
Aranan: İK, adayın kusursuz olduğunu söylemesini beklemez. Aksine, kişi, kendisini nesnel olarak değerlendirebiliyor mu? Zayıf yönünü kabul eden biri, problem çözmeye ve öğrenmeye daha açıktır.
-
Kırmızı bayrak: "Benim bir zayıf yönüm yok" veya "Çok mükemmeliyetçiyim" gibi ifadeler, adayın kendini geliştirmeye kapalı olduğunu gösteren ciddi bir kırmızı bayraktır.
2. Zayıflık yerine gelişim potansiyeli
-
Aranan: Aday, bahsettiği zayıflığın farkında olmakla kalmayıp, bu durumu düzeltmek için somut bir eylem planı oluşturmuş mu?
-
Mavi bayrak: Zayıf yönünüzü açıklarken, bununla ilgili aldığınız eğitimi, okuduğunuz kitabı veya uyguladığınız yeni bir yöntemi anlatmanız, potansiyelinizin kanıtıdır.
3. Kişilik özelliği yerine iş süreci
-
Aranan: Adayın bahsettiği zayıf yön, başvurulan pozisyonun temel gerekliliklerini baltalıyor mu? Örneğin, bir satış pozisyonu için "insanlarla konuşmaktan çekinirim" dememek gerekir.
-
Taktik: Zayıf yönünüzü, kişilik özelliğinizden ziyade, kolaylıkla düzeltilebilir bir iş süreci veya teknik beceri eksikliği olarak çerçeveleyin.
Zayıf yönü güce dönüştürmenin 3 taktiği
Bu soruyu bir zayıflık itirafı değil, kendinizi geliştirme hikayesi olarak sunmalısınız.
1. Klişelerden kaçının, bağlam verin
-
Klişe (Kaçının): "Çok sabırsızımdır" veya "İşimi çok sahiplenirim (Mükemmeliyetçilik)."
-
Güçlendirin: Zayıf yönünüzün ismini koyun, ancak hemen ardından bunu nasıl düzelttiğinizi anlatın.
-
Örnek: "Eskiden, tüm görevleri kendim üstlenmeye çalışırdım. Ancak fark ettim ki bu, ekibin öğrenme hızını yavaşlatıyor ve beni tüketiyordu. Şimdi, yetki devri konusunda daha bilinçliyim ve ekip üyelerime koçluk yaparak sorumluluk paylaşıyorum."
-
2. İşle alakalı olmayan bir zayıflık seçin
-
Eylem: Başvurduğunuz pozisyonun temelini sarsmayacak, daha çok kişisel organizasyon veya zaman yönetimiyle ilgili bir konuyu seçin.
-
Örnek: "Eskiden e-posta gelen kutumu yönetmekte zorlanıyordum ve bu, bazen öncelik sıralamamı bozuyordu. Bu sorunu çözmek için artık her gün 15 dakikalık bloklar ayırıyor ve Pomodoro Tekniği gibi yeni bir zaman yönetimi sistemi uyguluyorum." (Somut çözüm sunuldu.)
3. Zayıflığınızın artık geçmişte kaldığını gösterin
-
Eylem: "Şu anda geliştirmeye çalıştığım yön" yerine, "Eskiden zorlandığım, ancak büyük ölçüde aştığım bir konu" formatını kullanın.
-
Taktik: Cevabınızın %80'i çözüm yönteminizden ve aldığınız sonuçlardan oluşmalıdır. Zayıflık sadece giriş cümlesi olmalıdır. Cevabınızı, "Bu sayede artık daha verimli ve organize çalışıyorum" gibi pozitif bir cümleyle sonlandırın.
İK uzmanları, bu soruyla adayın risk ve sorumluluk yönetimi yeteneğini de ölçer. Dürüst ama stratejik bir cevap vermek, sizin sadece bir çalışan değil, aynı zamanda kendini sürekli geliştiren, olgun bir profesyonel olduğunuzu gösterir.
